夫婦力/夫婦の関係改善のソルーション

仕事のコミュニケーションはできるのに、なぜ夫婦のコミュニケーションで躓くのか

一昔前、管理職が家庭のトラブルで困っていると、その上司が、「妻（家庭を）をコントロールできなくて、何で部下のコントロールができるんだ！」と叱責するというパターンがありました。

一見、もっともに聞こえかねない話ですが、本当は全然お門違いの話です。会社での人間関係と、夫婦の人間関係は関係性が根本的に異なります。コミュニケーションというのは、その関係性によってやり方を変える必要があります。

たとえば、趣味の集まりでのコミュニケーションと、自分が指揮している部隊のコミュニケーションは、その内容だけでなく、目的も、やり方も異なることは誰でもわかるでしょう。

会社と夫婦。この２つの関係の最大の違いは、そもそもの目的です。
会社などの組織は、何らかの目的のために人が集まっています。従って、その目的を達成するためのコミュニケーションが求められます。つまり、問題解決思考が求められます。愚痴を言い合うのはよくないことで、「どうしたら問題を解決できるか」「どうしたら会社の目的をより多く達成できるか」と考えることが求められます。つまり、理性的に思考することが望ましい態度であり、コミュニケーションです。

一方、夫婦は、そもそも一緒になりたくて一緒になった関係ですから、「一緒にいること」が大きな目的です。
「なぜ、一緒にいたいのか」とお聞きすると、多くの方は、「好きだから」と答えます。「好き」は情緒的なことです。つまり、情緒的な部分を抜きには、存立しえない関係なのです。

にもかかわらず、多くの人が、夫婦の関係においても、情緒というとらえどころのないものよりも、思考を優先することから、コミュニケーションが混乱します。

社会で習うのは、思考のコミュニケーションです。そのため、皆さん、思考のコミュニケーションはとても上手になりますが、情緒のコミュニケーションの仕方を習ったことがあるでしょうか？いわゆる「情緒的」「感情的」といわれるのは、決して情緒を適切に用いたコミュニケーションではありません。

知らないことはできない。 人は、どんな問題にも、自分が知っているやり方で取り組む。

結果的に、夫婦のコミュニケーションも「問題解決思考」になり、情緒的なこと、夫婦にとって本質的なことが置いてけぼりになってしまうのです。逆に、やり方を学べば誰でも、できるようになるのです。感情がない人はいないのですから。